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第1题
运维检修部门：负责电网检修运维、设备更新、改造等环节成本控制，组织实施（）成本预算和作业成本预算管理
A.电网基建项目
B.检修运维项目
C.技改大修项目
D.日常零星项目
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第2题
指基层单位按照公司和分子公司相关规定及要求将部分运维工作委托给第三方开展的项目（）
A.修理项目
B.试验检验项目
C.委托运行项目
D.技改项目
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第3题
应制定技改项目指导原则、准入条件，满足技改项目规划、立项依据的需要，并根据实际情况进行修编（）
A.基层单位生技部
B.分子公司生技部
C.公司生技部
D.电科院
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第4题
生产准备处是项目技改条线土建工程专业管理，项目技改工程验收、项目技改条线造价管理的专业职能处室。（)
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第5题
省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从等六个环节全过程管控计划任务（）
A.大修技改项目立项
B.年度停电计划下达
C.物资采购及业务外包
D.前期准备、检修实施、检修总结
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第6题
《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》3.3.其它技改项目：指生产技改、营销技改以外技改项目，主要包括、、、以及教育培训基地、物资仓库改造等项目（）
A.现有办公场所（综合楼、办公楼等）装修改造
B.现有周转房装修改造
C.办公设备和办公家具购置
D.公务用车购置
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第7题
省检修公司、地市公司运检部依据，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（）
A.年度检修计划
B.季度检修计划
C.月检修计划
D.周检修计划
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第8题
省检修公司、地市公司运检部依据季度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（）
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第9题
要严格区分技改支出和修理支出。对于无法按定义区分的固定资产改良支出，项目完成后固定资产的使用年限延长2年以上，按立项（）
A.修理项目
B.试验检验项目
C.委托运行项目
D.技改项目
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第10题
动力项目办是公司项目技改条线主管职能处室，也是公司技改项目立项审批的扎口主管职能处室。（)
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