监理机构发现对总体进度起控制作用的分项工程的实际进度严重滞后时应签发（)。

A.停工令

B.监理指令单

C.监理通知单

D.口头通知

A.编制进度控制、监理实施细则

B.检查和记录实际进度完成情况

C.通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划

D.当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施

E.受理工程延期审理

A.工程开工令

B.工程暂停令

C.施工方案报审

D.监理月报

A.向建设单位报告

B.签发暂停令

C.向政府报告

D.罚款

A.签发《监理通知单》

B.签发《工程暂停令》

C.报告业主

D.判断其严重程度

A.如项目暂停是由于建设单位原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时上报总监理工程师，由总监理工程师及时签发监理通知单，指令承建单位复工

B.如项目暂停是由于建设单位原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时签发监理通知单，指令承建单位复工

C.如项目暂停是由于承建单位原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时签发监理通知单，指令承建单位复工

D.如果项目暂停是由于监理单位的原因，承建单位在具备复工条件时，就可以继续实施

A.签发罚款单

B.签发监理通知

C.要求施工单位采取补救措施，调整进度计划

D.向建设单位报告工期延误风险

E.组织人员赶工

A.总监理工程师办公室

B.监理机构

C.驻地工程师

D.总监理工程师

A.施工中使用不合格的工程材料和设备的

B.实际进度严重滞后于进度计划且影响合同工期的

C.未按专业施工方案施工或采用不适当施工工艺的

D.施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故的

E.施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的