从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。 （）

A.采购成本、订货成本、管理成本

B.管理成本、采购成本、储存成本

C.订货成本、管理成本、储存成本

D.采购成本、订货成本、储存成本

A.网上采购模型通常包括采购申请、采购审批和采购管理功能模块。

B.业务人员对新商品的实际销售业绩进行评估，属于事中控制标准。

C.要正确处理好质量与成本的关系，尽可能提高采购商品质量。

D.采购质量管理与控制的依据主要是技术标准和市场标准。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是控制生产成本的过程

D.企业采购管理是一种经济活动

E.企业采购管理是从控制生产供应的过程

A.供应满足程度

B.采购紧要程度

C.采购风险

D.供应商管理类型

A.采购前置期

B.采购量

C.采购风险

D.采购成本

A.采购入库单

B.采购发票

C.采购订单

D.采购暂估单据

A.采购成本增加，缺货成本降低。

B.采购成本增加，质量成本降低。

C.质量成本增加，订货成本降低。

D.缺货成本增加，储存成本降低。

A.招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价

B.招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低

C.可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制

D.招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求

E.可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

A.采购者讨价还价的能力取决于它的采购量以及采购商品在他最终产品中的重要程度

B.供应商讨价还价的能力往往取决于他是否属于垄断供应商竞争类型

C.采购成本的降低与所在公司的经营理念无关

D.供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩

A.降低采购成本

B.确保生产经营的物资需要

C.增加采购物品的数量

D.发现和发展有竞争力的供应商

E.减少存货损失

F.以上答案均不对