运用动态控制原理控制工程投资的步骤包括（）

A.调整施工进度目标

B.对施工进度目标进行动态跟踪

C.对施工进度目标进行控制

D.进行进度目标分解

A.③—④—②—①

B.④—③—②—①

C.④—③—①—②

D.③—①—④—②

A.将项目的目标进行分解

B.对项目目标进行动态跟踪

C.收集项目目标的实际值

D.找出实际值与计划值的偏差

A.设计文件的质量

B.项目回访保修的质量

C.建设单位的决策质量

D.建筑材料和有关设备的质量

A.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

D.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

E.项目目标标动态控制的准备工作之一是将项目目标进行分解

A.①—②—③

B.②—①—③

C.②—③—①

D.③—①—②

A.对计划目标值的收集和分析

B.及时对项目进展作出评估，收集实际数据

C.采取控制措施以确保投资控制目标的实现

D.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差

E.流动资金的控制

A.原因分析

B.改进措施

C.调整措施

D.纠偏措施

A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性

B.对建设项目投资目标进行风险分析，制定防范性对策

C.选择合理的合同计价方式，合理确定工程承包合同价格

D.控制工程计量与支付

E.控制工程变更

A.项目费用目标的分解

B.项目组成目标的分解

C.项目费甩估算的分解

D.项目费用构成的分解