施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面主要任务是（）

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

A、施工安全管理和施工文明施工

B、工程合同管理和工程目标管理

C、施工安全管理和施工项目管理

D、施工安全管理和工程合同管理

A.施工成本控制

B.施工质量控制

C.施工合同管理

D.施工安全管理

A.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行

B.业主方的项目管理工作中，安全管理是项目管理中的最重要的任务

C.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立统一关系

D.供货方项目管理的主要任务之一是：供货信息管理

E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行

A.招标文件要求的目标

B.企业对施工项目的要求

C.施工预算

D.成本计划

A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目，控制目标，控制主体，实施计划，实施信息，偏差数据，纠编措施，纠偏行为

B.施工项目控制的目的是排除干扰，实现合同目标

C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D.施工项目目标控制，包括进度控制，质量控制，成本控制三个方面

A．施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动

B．施工项目是以建设单位为管理主体

C．施工项目的任务范围由施工合同界定

D．施工项目产品具有多样性、固定性的特点

E．施工项目产品体积庞大

A.施工方的项目管理管理工作会涉及设计阶段

B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

A.项目技术负责人

B.质量员

C.安全员

D.项目经理

该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括（）

A．工期控制

B．质量控制

C．成本控制

D．现场管理

E．投标策略